成立仅四个月便完成四轮融资、估值突破30亿元的擎天租，正以机器人租赁赛道“黑马”姿态引发行业关注。4月29日，该公司宣布完成数亿元Pre-A轮融资，投资方阵容涵盖正大集团旗下正大机器人、长信股份等产业资本，以及美格智能、蓝思科技等上市公司，老股东明嘉资本（演员黄晓明创立）亦超额认购。这场融资不仅凸显资本对具身智能商业化的押注，更折射出机器人产业从技术研发向应用落地的关键转型。
“首轮种子轮由高瓴领投后，我们便明确拒绝纯财务投资。”擎天租创始人李一言向记者透露，公司股东名录中几乎全是具备产业协同能力的战略投资者。例如，正大机器人此前已投资智元机器人，此次加码擎天租旨在布局机器人应用入口；而美格智能等企业的参与，则聚焦于强化设备联网、远程运维等底层技术能力。这种“产业+技术”的资本组合，为擎天租构建了从硬件供应到场景落地的完整生态链。
不同于传统租赁企业，擎天租将自身定位为“具身智能商业化平台”。李一言直言：“单纯做机器人租赁没有未来，我们要搭建连接设备供给、场景需求与本地化服务的网络。”数据显示，截至4月中旬，其平台已接入超4000台可调度机器人，服务网络覆盖全国百余座城市。此轮融资资金将主要用于升级机器人资产调度系统、完善物流保险体系及拓展全球化服务网络，而非单纯扩大租赁规模。
在海外布局方面，擎天租已同步上线海外App与官网，首批进入13个国家和地区。李一言解释，海外机器人应用仍处于空白期，租赁价格可达国内数倍，而公司通过互联网化团队、城市合伙人模式及轻资产运营，能快速复制国内经验。例如，其海外订单中，商业营销类占比达25%，服务业运营类占24%，显著高于国内以娱乐表演为主的订单结构。
尽管当前以租赁为主业，但李一言明确表示，公司未来将随机器人能力进化而转型。“当机器人具备工厂作业能力时，租赁将只是业务形态之一。”他举例称，擎天租的订单结构已呈现多元化趋势：教育文旅类占14%，轻工业类占10%，甚至在智元机器人与龙旗科技的合作中，其调度系统已支撑产线机器人连续8小时零异常运行。这种从“单一租赁”向“场景服务”的延伸，正是资本看重的核心逻辑。
然而，机器人租赁赛道正快速涌入竞争者。京东自营机器人租赁业务、今年2月完成天使轮融资的万机易租（股东包括德马科技董事长卓序等）均已入局。面对挑战，李一言态度乐观：“更多参与者能加速市场教育，而擎天租的产业资源壁垒和全球化布局难以被复制。”据悉，该公司正与京东探讨合作可能，试图通过渠道共享扩大市场份额。
在李一言的规划中，机器人后市场才是真正的“蓝海”。“这一领域可对标汽车后市场，从维修保养到数据服务，所有商业模式都能重构。”他透露，已有投资方因看好这一想象空间而加注。随着2024年被视为机器人从“研发”转向“部署”的元年，这场围绕应用场景与商业模式的竞争，或将决定谁能在人机共生时代占据平台级生态位。
