在近期举办的PPE书院26级课程AI预备课上，猎豹移动董事长兼CEO傅盛为第五代企业家学员们带来了一场关于AI应用的深度分享。他以《龙虾军团的搭建与战略升级》为主题，详细阐述了AI在企业运营中的实践路径和未来趋势。
傅盛指出，当前AI的能力已远超人类预期，尤其在逻辑推理和专业领域表现突出。以GPQA测试为例，GPT-4的o1到o3版本得分超过80分，而人类博士生在借助搜索引擎的情况下仅能达到65-70分。这一数据表明，AI在封闭性问题上的完成度和严谨性已超越绝大多数人类。AI在自动驾驶、编程和办公工具使用等垂直领域也实现了重大突破，正在重构传统岗位和组织层级。
在自动驾驶领域，傅盛分享了他在美国体验特斯拉FSD的经历。他表示，在洛杉矶老旧的高速公路上，车辆几乎无需人工干预即可完成驾驶，这标志着自动驾驶技术已接近临界突破点。编程方面，他以自身经历说明，即使没有编程基础，通过与AI对话也能完成复杂程序的开发。办公工具的使用上，AI不仅提升了效率，还能根据用户需求不断优化功能，成为企业数字化转型的关键推动力。
傅盛强调，理解大模型的底层逻辑是用好AI的前提。他解释道，大模型的核心是通过海量数据预测下一个词的概率，这种机制使其具备强大的多语言能力和智能涌现现象。然而，幻觉问题仍是大模型的天生短板，需要通过上下文管理和结果验证来规避。他提出了用好AI的黄金三角法则：选择适合的模型、管理好上下文、提出精准的问题，并分享了减少幻觉的具体方法，如确认到文件级、使用执行闭环验证结果等。
在分享中，傅盛重点介绍了“龙虾”这一Agent工具的创新设计。他表示，龙虾通过聊天式交互和无限拓展的记忆系统，将AI的易用性提升到新高度。用户无需学习复杂操作，只需通过自然语言与AI沟通即可完成复杂任务。龙虾的自主学习能力使其能够不断优化技能体系，甚至实现多Agent协作，大幅提升工作效率。他以自身使用经验为例，展示了龙虾在健康管理、内容创作和事务管理中的实际应用效果，强调其可靠性和主动性。
在企业场景中，傅盛认为AI正在全链路重构企业运营模式。他以战略制定为例，说明AI通过深度理解企业数据和业务情况，能够生成高度贴合实际的战略报告。在执行层面，AI的闭环跟进能力确保了战略目标的落地。组织管理方面，AI打破了层级壁垒，帮助企业拿回信息权，提升决策效率。数据运营和系统开发领域，AI的零代码定制能力大幅降低了技术门槛，使企业能够快速响应市场变化。
傅盛进一步指出，AI原生组织将成为未来竞争的核心。他提到，传统SaaS模式正被AI快速颠覆，企业能够通过AI开发专属系统，实现灵活性和性价比的双重提升。在人才体系方面，AI重构了经验的价值，年轻人凭借对AI的熟练运用，能够快速达到专业水平。他建议企业家从单点突破入手，找到工作痛点，通过AI解决实际问题，逐步实现全场景落地。
最后，傅盛提醒用户注意安全问题，建议避免在主力工作电脑上运行AI工具，并强调体验顶级模型的重要性。他表示，AI时代已全面到来，只有真正使用并深度实践AI的人，才能抓住时代机遇，实现个人和企业的跨越式发展。
