12月9日下午，珍酒李渡集团董事长吴向东在多个网络平台开启了个人第五场大型直播活动。这场以“我们的200天”为主题的直播持续近4小时，通过详实数据和鲜活案例，全面展示了企业在行业变革期的创新探索。数据显示，直播累计观看量达978万人次，最高同时在线人数突破38万，点赞量超过340万，创下品牌直播新纪录。
直播中披露的200天运营成果引发行业高度关注。作为今年6月上市的新品，大珍·珍酒在短短半年内实现回款5.8亿元，成功登顶中高端白酒新品销量榜首。这一成绩远超传统新品培育周期——按照吴向东的经验，同类产品达到5亿规模通常需要3年时间。支撑这一突破的万商联盟模式同样表现亮眼：200天内举办71场创富论坛，吸引超9400人次参与，签约联盟商突破3800家，相关案例更被人民网评为“2025国民消费创新案例”。
严格的价盘管控机制成为万商联盟快速扩张的核心保障。吴向东推出的“六不”销售铁律与五级监督体系成效显著：过去200天累计发布处罚通报123份，终止合作150家，确保了大珍·珍酒在长沙高桥、郑州百荣等大型流通市场的价格稳定。这种管控力度使产品终端价格持续高于行业平均水平，吴向东在直播中自豪地表示：“我们可能是全行业少数守得住价格的白酒产品。”
个人IP的打造成为另一大亮点。自7月正式运营视频号以来，吴向东已发布118条短视频，总播放量突破3亿，其中8条视频播放量超千万，最高单条达5100万。在正和岛联合新榜发布的《企业家视频IP100榜单（11月）》中，其综合影响力超越俞敏洪、周鸿祎等互联网企业家位列榜首。这种成功源于独特的运营理念——吴向东将个人IP定位为“联盟商的IP”，允许合作伙伴直接使用其视频进行精准营销，形成独特的厂商共生生态。
专业内容创作者对吴向东的网感表现给予高度评价。知名博主萧大业指出，在视频号生态竞争日益激烈的当下，这位传统企业家能够脱颖而出，得益于其近40年行业积累的深厚功底。吴向东则将成功归因于对趋势的把握：“必须顺应时代，我的原则是顺势而为，不要对抗趋势。”这种理念在其内容风格中体现得淋漓尽致——真实鲜活的行业洞察、通俗易懂的表达方式，使视频评论区常出现“每条必看”“反复学习”的观众反馈。
面向未来，吴向东规划了清晰的战略路径。联盟商体系将通过“优进劣出”机制向5000户优质伙伴的目标迈进，同时推动组织变革打造学习型团队。产品矩阵方面，除巩固大珍·珍酒的300亿目标外，还将推出顶级精酿啤酒、低酒精度饮料和女性健康饮品三大新品。正在建设的珍酒庄园与错金马生肖文创系列的发布，则展现出品牌向全球化酒饮集团迈进的雄心。这场直播不仅展示了企业创新成果，更揭示了传统行业转型升级的无限可能。
